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关于女性顾客 必须要知道的几件事
2008-01-05
对于设计师来说,不了解顾客,也就无法使业绩成长;对于美发店来说,主要的业绩来源及消费群体大都是女性,因此单靠优异的技术而忽略了女性消费心理,很可能会落个“费力不讨好”的下场,所以,了解女性顾客的想法,也就变得非常重要了。 女性以听觉为主 为什么说女性以听觉为主?举一个常见的例子吧:在服装店或百货公司,明明价格标签就贴在上面,可很多女性顾客还是会习惯的问这个多少钱。所以,在做促……
怎样提高员工工作效率
2008-01-05
初中《语文》课本中有过这样一篇《统筹方法》的文章,作者华罗庚曾经提出一个著名的统筹原理。记得他在文章中用了一个非常形象的例子,即时间的统筹运用:如果你一共要做九件事,那么你可以同步完成,利用等待水烧开的时间淘米、洗菜,利用等待烧熟的时间刷牙、洗脸、整理床铺等等。总之一句话,见缝插针,统筹安排。 重温华罗庚教授的《统筹方法》,使我重新认识到了时间管理的重要性和如何有效提高效率。你也可以将这一原则……
从何做起对店内发型师的教育
2008-01-05
由于大部分发型师,文化素质偏低,入行时又没有接受过专业正规的教育,所以不适合去学习一些尖端的技术。因为底子薄无法真正的领会和灵活运用,只是学些皮毛,又不甘心,所以很多人会偏激的去研究技术,最后走入误区,不能自拔。那么真正改变中国发型师命运的教育应该是怎样的呢?又从何处开始呢?1、 首先必须学习专业知识,因为你对头发一知半解是无法真正设计出一个好的发型的。按着发达国家的培训程序,应先从了解头发开始,……
文章列表
关于女性顾客 必须要知道的几件事
01-05
怎样提高员工工作效率
01-05
从何做起对店内发型师的教育
01-05
苍白的推销术与理性消费时代
01-05
发廊管理从何做起
01-05
沙龙经营应重新重视基础质量
01-05
美容美发沙龙管理与进阶
01-05
认识Outward-Bound(拓展训练)
01-05
美发店如何选择加盟连锁总部
01-05
发廊员工服务流程的细节执行
01-05
美发沙龙如何培训员工
01-05
中档发廊的经营思路
01-05
构筑发廊的经营管理系统
01-05
顾客心理与服务接待
01-05
李嘉诚:每一个凡人都可以成为伟大的禹
12-12
成功在于你每天养成的习惯
12-12
成功永远是属于拼搏者的
12-12
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